5月20日上午，集團(tuán)公司黨委書記、董事長丁士啟到公司調(diào)研，集團(tuán)公司黨委委員、副總經(jīng)理李新，總經(jīng)理助理、組織人事部部長李友忠、副總工程師黃紅、運(yùn)營管理部、安全環(huán)保部等部門主要負(fù)責(zé)同志陪同調(diào)研。
調(diào)研期間，丁士啟先后參觀鋼構(gòu)公司、電控設(shè)備廠生產(chǎn)車間，深入一線了解生產(chǎn)運(yùn)營實(shí)況，并旁聽鋼構(gòu)公司生產(chǎn)車間每周安全生產(chǎn)例會。
座談會上，公司經(jīng)理漳立永就公司生產(chǎn)經(jīng)營情況、改革改制推進(jìn)情況、人力資源規(guī)范管理情況、項(xiàng)目建設(shè)管理情況、外協(xié)隊(duì)伍及人員管理情況、歷史遺留問題處置情況和下一步工作安排進(jìn)行了詳細(xì)匯報。
聽取匯報后，丁士啟提出五點(diǎn)希望：一要認(rèn)清發(fā)展大勢、校準(zhǔn)戰(zhàn)略定位，夯實(shí)經(jīng)營根基、彰顯企業(yè)形象。二要堅(jiān)定轉(zhuǎn)型方向、培育增長動能，推動產(chǎn)業(yè)升級、實(shí)現(xiàn)提質(zhì)增效。三要從嚴(yán)現(xiàn)場管控、筑牢安全底線，深化精細(xì)管理、強(qiáng)化實(shí)干擔(dān)當(dāng)。四要嚴(yán)守合規(guī)底線、深化改革創(chuàng)新，優(yōu)化資源配置、提升治理效能。五要強(qiáng)化理論武裝、樹立正確政績觀，凝聚奮進(jìn)合力、打造骨干企業(yè)。
公司領(lǐng)導(dǎo)班子成員、黨群工作部、辦公室、人力資源部相關(guān)人員參加會議。
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